СТАТИСТИКО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ ТА ОРГАНІЗАЦІЙ

Анотація

АНОТАЦІЯ

Вступ. Ефективне управління персоналом є ключовим чинником конкурентоспроможності підприємств та організацій, оскільки впливає на їх продуктивність, інноваційний розвиток та адаптивність до ринкових змін. Використання статистико-аналітичного забезпечення у системі управління персоналом дозволяє ухвалювати обґрунтовані управлінські рішення, підвищувати ефективність роботи персоналу та оптимізувати кадрову політику. Однак багато підприємств та організацій стикаються з труднощами у впровадженні таких методів через недостатню автоматизацію процесів збору даних, обмеженість аналітичних інструментів та відсутність єдиної методологічної бази.

Мета і методи дослідження. Метою статті є визначення сутності та місця статистики й аналітики у системі менеджменту підприємств та організацій, обґрунтування теоретико-методичних засад використання статистико-аналітичних інструментів і систем для оптимізації кадрових процесів та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення статистико-аналітичного забезпечення управління персоналом. У дослідженні застосовано загальнонаукові та спеціальні методи, зокрема аналіз і синтез, наукову абстракцію, системний аналіз, порівняльний аналіз, узагальнення, а також методи синтезу, індукції та дедукції для комплексної оцінки статистико-аналітичного забезпечення управління персоналом та формулювання рекомендацій щодо його вдосконалення.

Результати. У статті розглянуто концепцію управління персоналом та його роль у загальній системі менеджменту підприємств та організацій. Акцентовано увагу на зростаючій ролі статистико-аналітичного забезпечення управління персоналом, обґрунтовано доцільність і наголошено на важливості використання НR статистики та аналітики для підвищення ефективності діяльності підприємств та організацій. Визначено роль  та деталізовано основні напрями застосування статистичних та аналітичних інструментів у кадровому менеджменті. Виявлено та охарактеризовано основні проблеми, що виникають при інтеграції статистики та аналітики у систему управління персоналом. Обґрунтовано напрями вдосконалення процесу управління персоналом на основі сучасних статистичних та аналітичних методів.

Висновки. Впровадження статистико-аналітичного забезпечення дозволяє суттєво покращити ефективність управління персоналом завдяки об’єктивному моніторингу кадрових процесів, підвищенню точності прогнозування змін у структурі персоналу та оптимізації процесу ухвалення рішень. Для успішної інтеграції аналітичних методів у кадрову політику підприємств та організацій необхідна автоматизація збору та аналізу статистичних даних, підготовка фахівців із відповідними компетенціями та розробка методологічних основ для ефективного використання HR-аналітики.

Ключові слова: управління персоналом, кадровий менеджмент, HR менеджер, статистика, аналітика, статистичний аналіз, статистичні дані, HR-аналітика, кадрова статистика.

ABSTRACT

Introduction. Effective personnel management is a key factor in the competitiveness of enterprises and organizations, as it affects their productivity, innovative development and adaptability to market changes. The use of statistical and analytical support in the personnel management system allows for making informed management decisions, increasing the efficiency of personnel work and optimizing personnel policy. However, many enterprises and organizations face difficulties in implementing such methods due to insufficient automation of data collection processes, limited analytical tools and the lack of a single methodological base.

Research purpose and methods. The purpose of the article is to determine the essence and place of statistics and analytics in the management system of enterprises and organizations, to substantiate the theoretical and methodological principles of using statistical and analytical tools and systems to optimize personnel processes and to develop practical recommendations for improving the statistical and analytical support of personnel management. The study uses general scientific and special methods, in particular analysis and synthesis, scientific abstraction, system analysis, comparative analysis, generalization, as well as methods of synthesis, induction and deduction for a comprehensive assessment of the statistical and analytical support of personnel management and the formulation of recommendations for its improvement.

Results. The article considers the concept of personnel management and its role in the general management system of enterprises and organizations. The focus is on the growing role of statistical and analytical support of personnel management, its feasibility is substantiated and the importance of using HR statistics and analytics to increase the efficiency of enterprises and organizations. The role and main directions of application of statistical and analytical tools in personnel management are defined and detailed. The main problems that arise when integrating statistics and analytics into the personnel management system are identified and characterized. The directions for improving the personnel management process based on modern statistical and analytical methods are substantiated.

Conclusions. The implementation of statistical and analytical support allows to significantly improve the efficiency of personnel management due to objective monitoring of personnel processes, increasing the accuracy of forecasting changes in the personnel structure and optimizing the decision-making process. For the successful integration of analytical methods into the personnel policy of enterprises and organizations, it is necessary to automate the collection and analysis of statistical data, train specialists with appropriate competencies and develop methodological foundations for the effective use of HR analytics.

Keywords: personnel management, HR manager, statistics, analytics, statistical analysis, statistical data, HR analytics, personnel statistics.