ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ВІДТВОРЕННЯ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ

Анотація

АНОТАЦІЯ

Вступ. В умовах посилення конкуренції, демографічних викликів, цифрової трансформації та змін у характері праці особливого значення набуває забезпечення безперервного відтворення персоналу організації. Ефективність процесів відтворення персоналу визначає стабільність кадрового потенціалу, рівень продуктивності праці, інноваційну спроможність і конкурентоспроможність організацій. Водночас у сучасній науковій літературі відсутній єдиний підхід до трактування категорій «персонал» та «відтворення персоналу», що зумовлює необхідність подальшого теоретичного осмислення цієї проблематики.

Мета статті – обґрунтувати сутність, зміст і значення відтворення персоналу організації на основі узагальнення наукових підходів до відтворення робочої сили, трудового потенціалу та людського капіталу.

Методи дослідження. Для досягнення поставленої мети використано методи аналізу та синтезу, порівняння, узагальнення, системний і структурно-функціональний підходи, а також методи наукової абстракції та логічного узагальнення.

Результати. У статті проаналізовано наукові підходи до визначення сутності категорії «персонал» у межах ресурсного, організаційного, функціонального та соціально-економічного підходів. Узагальнено еволюцію наукових поглядів на процеси відтворення людських ресурсів через дослідження категорій «відтворення робочої сили», «відтворення трудового потенціалу» та «відтворення людського капіталу». Обґрунтовано доцільність використання категорії «відтворення персоналу» як інтегрованого поняття, що характеризує системний процес формування, розвитку, використання та збереження кадрового потенціалу організації. Визначено сутність, форми та рівні відтворення персоналу, розкрито відмінності між простим і розширеним відтворенням, а також охарактеризовано індивідуальний, організаційний і суспільний рівні реалізації цього процесу. Встановлено взаємозв’язок відтворення персоналу із системою управління людськими ресурсами, кадровою стратегією та концепцією людського капіталу. Обґрунтовано, що ефективне відтворення персоналу має інвестиційний характер і спрямоване на розвиток компетентностей, адаптивності та здатності працівників до навчання впродовж життя.

Ключові слова: персонал; відтворення персоналу; трудовий потенціал; робоча сила; людський капітал; кадровий потенціал; управління персоналом; людські ресурси.

Формули: 0, рис.: 0, табл.: 2, бібл.: 18.

Andrii KOTSUR, Roman KOSHILPhD

THEORETICAL FOUNDATIONS OF ORGANIZATION PERSONNEL REPRODUCTION

ANNOTATION

Introduction. Under conditions of increasing competition, demographic challenges, digital transformation, and changes in the nature of work, ensuring continuous personnel reproduction has become a strategic priority for organizations. The effectiveness of personnel reproduction processes determines the stability of human resources potential, labour productivity, innovative capacity, and organizational competitiveness. At the same time, contemporary scientific literature lacks a unified approach to interpreting the concepts of «personnel» and «personnel reproduction», which necessitates further theoretical research.

Purpose. To substantiate the essence, content, and significance of personnel reproduction in organizations based on the generalization of scientific approaches to labour force reproduction, labour potential reproduction, and human capital reproduction.

Research methods. The study applies methods of analysis and synthesis, comparison, generalization, systemic and structural-functional approaches, as well as methods of scientific abstraction and logical generalization.

Results. The article analyses scientific approaches to defining the category of personnel within resource-based, organizational, functional, and socio-economic approaches. The evolution of scientific views on human resource reproduction is generalized through the concepts of labour force reproduction, labour potential reproduction, and human capital reproduction. The expediency of using the category of personnel reproduction as an integrated concept characterizing a systemic process of formation, development, utilization, and retention of an organization’s human resources potential is substantiated. The essence, forms, and levels of personnel reproduction are identified, while the differences between simple and expanded reproduction are revealed. Individual, organizational, and societal levels of personnel reproduction are characterized. The relationship between personnel reproduction, human resource management systems, personnel strategies, and the concept of human capital is established. It is substantiated that effective personnel reproduction has an investment-oriented nature aimed at developing competencies, adaptability, and lifelong learning abilities.

Keywords: personnel; personnel reproduction; labour potential; labour force; human capital; human resources potential; personnel management; human resources.

Formulas: 0, fig.: 0, tabl.: 2, bibl.: 18.